人勤春来早,扬鞭新征程。为确保生产经营“开门红”，实现“全年旺”，新年伊始，监理咨询公司紧锣密鼓地召开了2024年第一季度重点工作推进会议，以“五个加强”为抓手，安排部署全年重点工作，为起好步、开好局谋划布篇，汇聚众力。2月18日，公司党组织书记曲喆组织召开重点会议，落实集团相关工作会议精神，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，总结当前监理工作，分析形势，安排部署重点工作，动员全体监理人员锚定目标，坚定信心、加快推进各项工作，坚决打赢攻坚之年攻坚之战。

各子公司迅速行动，扎实开展监理项目工作及业务拓展，奋力“开门红”，确保“全年旺”。京哈高速公路改扩建、本桓宽、湖南衡永等各监理项目抢抓先机，经过短暂的休整后，全部复工进场，以专业素养和敬业精神，为高速公路的建设质量保驾护航。造价咨询和招标代理部门在时间紧、任务重的情况下，保质保量完成32个招标代理项目和2个造价咨询项目。

2024年，监理咨询公司将继续贯彻实施高质量发展新突破三年行动，以高起点谋划、高标准定位、高质量推进，跑好开局“第一棒”，把牢监理项目建设质量、安全、进度关，不断提升自身的技术和服务水平，为客户提供优质、高效、全面的监理咨询服务，创造更大的价值。

11月10日，公司召开第一季度重点工作部署会议

2月18日，公司召开工作会议

2月4日，公司下属子公司召开2023年度总结大会和项目交流会议

2月21日，沈山项目召开保通工程验收会议